Wie ich Agenturen unterstütze?

Apps & Tools, Leadership, Agentur-Briefings, Projektfeedback.

Ich liebe es mir visuelle Konzepte aus den Fingern zu saugen. In Windeseile erstelle ich mit wenig Informationen und Input hübsch und modern anmutende Prototypen für die verschiedensten Projekte. Gleichzeitig gebe ich auch gerne Feedback zu bestehenden Konzepten, mit dem Insight aus der Grafik sowie der Technik.

Wenn es etwas gibt, dass ich gerne mach, dann etwas Neues gestalten. Oder eben etwas neu Gestaltetes befeedbacken.

Ein paar Beispiele

Wie kann meine Idee eigentlich aussehen? - Anhand eines Briefings vom Kunden kann ich einen ersten visuellen Prototypen erstellen, welchen man in Präsentationen oder Pitches präsentieren kann.

Ist dieses Briefing sinnvoll? - Ich habe bereits einige schlechte Briefings gesehen und mit ihnen arbeiten müssen. Ich helfe gerne sowohl beim Schreiben eines Briefings an den Kunden, eine Partneragentur oder auch für das interne Team.

Ist dieses Design programmierbar? - Dieses Thema ist oftmals ein Problem, da Entwickler meist nicht zur vokalen Gruppe Menschen gehören und Designs oftmals entweder dann nicht wie geplant oder aber unter enormen Aufwänden umsetzen. Ich kann dabei helfen, ein Design auf die Umsetzbarkeit zu überprüfen.

Ich probiere unglaublich gerne verschiedenste Apps und Tools aus, optimiere meinen Workflow, versuche, mich selbst zu verbessern und bin auf der Suche nach dem neuesten Spielzeug. Ich habe genug Zeit, mir alle Tools anzusehen, gegeneinander abzuwiegen und auch immer wieder neu zu bewerten.

Wenn ihr in der Agentur jemanden braucht, der euch Feedback zu euerem Setup gibt, dann immer her mit der Anfrage!

Ein paar Beispiele

G Suite vs Microsoft 365 Business - Wann ist was besser geeignet? Welche Vorteile bietet Googles Lösung im Vergleich zu Microsofts Angebot? Ich kann euch hier bei der Wahl unterstützen.

Slack richtig verwenden - Nach der Einführung von Slack in mehreren Teams, der Verknüpfung von verschiedensten Diensten und dem Programmieren eines Slack Bots kann ich euch Feedback und Tipps zu eurem Slack-Setup geben.

Wie setze ich in Jira oder Asana eine sinnvolle Struktur auf? - Ich habe bereits in mehreren Teams mit beiden Apps gearbeitet, habe in einem Team die Einführung von SCRUM begleitet und kann euch mit viel Input zur Seite stehen.

Wie nutze ich die Adobe Creative Cloud optimal für mein Team? - Als Allrounder verstehe ich wie ein Grafiker arbeitet aber auch was ein Entwickler benötigt, um seine Aufgabe gut zu machen. Wie man den perfekten Handoff macht und wie man die Adobe Tools dafür optimal nutzen kann, dabei kann ich euer Team gerne unterstützen.

Als 20-jähriger habe ich den ersten Mitarbeiter gehabt. Bis zu fünf wirklich tolle Team-Mitglieder habe ich bei mir in meiner eigenen Agentur für mehrere Jahre gehabt. Danach war ich als Creative Director und COO zwei Jahre in einer Agentur mit 17 Mitarbeitern für viele verschiedene Dinge zuständig.

Dabei habe ich viel gelernt. Wie man zuhört, wie man ein Team motiviert - wie man kein Manager ist, sondern ein Leader.

Ein paar Beispiele

Ich habe in meinem Team mit jedem Team-Member 1:1-Gespräche eingeführt und gehalten, nachdem ich mir ein 11-seitiges Konzept überlegt und geplant hatte. Wie wichtig das war und was ich dabei vor allem über mich gelernt habe, gebe ich sehr gerne weiter.

Kommunikation ist enorm wichtig für ein funktionierendes Team. Aber oft fehlt es bei der Kommunikation an Verständnis für den jeweils anderen. Ich versuche diese Barrieren aufzubrechen und wirkliche Tools in die Hände zu geben.

Bei einer Coaching-Ausbildung am WIFI Wien hab ich doch einiges gelernt, was tatsächlich sinnvoll war. Was der Unterschied zwischen Coachen, Leiten und Führen ist z.B. Gern geb ich das Gelernte an das Team weiter.

Wie ich Agenturen unterstütze?

Apps & Tools, Leadership, Agentur-Briefings, Projektfeedback.

Ein paar Beispiele

Ein paar Beispiele

Ein paar Beispiele

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